Nuevos desafíos para los líderes de Recursos Humanos

Informe de IBM

Por Raquel Saralegui | Para LA NACION

Desarrollar líderes creativos, agilizar las asignaciones de las personas en los cargos y capitalizar la inteligencia colectiva son los principales desafíos que enfrentan los responsables de Recursos Humanos, según una investigación de IBM con entrevistas a más de 700 gerentes del área de compañías en América latina y del resto del mundo.

"Si bien en este último tiempo se mantuvieron las inversiones en programas de capacitación, la mayoría de los ejecutivos dijo que no estaba conforme con los métodos tradicionales para formar a sus líderes", destacó Isabel Loaldi, líder de la Práctica de Capital Humano de IBM Sudamérica, al presentar el estudio en el Instituto Universitario Escuela Argentina de Negocios.

"Hay que complementar el aula con la experiencia. Que los jóvenes se enfrenten a situaciones nuevas, pero dentro de un riesgo controlado, con el acompañamiento del jefe, así si llegan a equivocarse el impacto no es tan grande", completó.

Frente a la urgencia de la innovación, para detectar y favorecer la creatividad de los líderes -otro desafío, según los ejecutivos-, la especialista destacó que los responsables de RR.HH. deben preparar a los gerentes para que sepan identificarla en todas las áreas de la organización y luego darle el coaching necesario al colaborador para que pueda llevar a la práctica sus ideas. "Hay que estar abiertos y encontrar estos líderes disruptivos que traen ideas nuevas. Pero para eso el primero que tiene que estar alineado es el número uno", recalcó.

Una nueva herramienta para el control de accesos: equipos compatibles con tarjeta SUBE

SPEC terminó recientemente los ajustes y pruebas necesarias para confirmar que sus equipos son compatibles con la tarjeta SUBE. Esto quiere decir que los empleados de las empresas que posean equipos SPEC podrán realizar el fichaje de ingreso y egreso al lugar de trabajo, o a las distintas áreas dentro de una planta, con su SUBE.

Esto representa una importante herramienta para evitar el fraude por intercambio de tarjetas, es decir, cuando un empleado que no va a asistir a trabajar o que ingresará más tarde por motivos no laborales, le entrega su tarjeta a otro para que este marque el ingreso en su lugar. Al ser necesaria para viajar en el transporte público, es más difícil prescindir de la SUBE que de una tarjeta tradicional.

A la vez, significa un ahorro para las empresas en la reposición y generación de los plásticos y en el tiempo de gestión del stock.

Por otro lado, es también un beneficio para los empleados que no realizan ese tipo de fraudes, ya que no necesitarán una tarjeta extra para ingresar a la empresa. 

SPEC continúa innovando en el control de accesos para brindar soluciones a las necesidades cambiantes de las organizaciones.

Nuevos canales de comunicación

Continuando con el compromiso de acercarnos a nuestros clientes y brindar un valor agregado a quienes se encargan de tomar las decisiones relacionadas con la gestión de personal y el control de accesos actualizamos nuestros canales de comunicación.

Realizamos un cambio de imagen y diseño del Newsletter y Blog para ofrecer un acceso más directo a la información. Además, se incluirán nuevos contenidos apuntados siempre a brindar información valiosa sobre temas de Recursos Humanos y Seguridad en las empresas.

Por otro lado, se creó un nuevo espacio en la red profesional LinkedIn en el que se podrá encontrar información y debatir sobre temas relacionados con la gestión de personal, experiencias y buenas prácticas de management, entre otros temas de valor para quienes tienen la tarea de gestionar personal.

De esta forma, Grupo SPEC continúa ofreciendo canales de comunicación directa apuntados a fortalecer nuestra propuesta integral de valor agregado. Lo invitamos a sumarse a estos canales y beneficiarse de la mejor información.

Súmese al grupo de LinkedIn aquí

Obtenga información de nuestros productos